旅游策劃概念詳解

發(fā)布日期：2015-10-16

　　旅游策劃應(yīng)該在充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、深度挖掘旅游資源、創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)游憩方式、設(shè)計(jì)具備開發(fā)價(jià)值的獨(dú)立項(xiàng)目、設(shè)置合理的管理運(yùn)營(yíng)和整體開發(fā)的系統(tǒng)模式，并對(duì)旅游區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的布局規(guī)劃。
　　旅游策劃內(nèi)容包括十部分：資源分析、市場(chǎng)研究、定位分析功能布局、游憩方式設(shè)計(jì)、景觀概念策劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、旅游房地產(chǎn)概念性策劃、運(yùn)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃、策劃圖件。
　　1.資源分析：考察項(xiàng)目資源、周邊環(huán)境及相關(guān)資源，進(jìn)行定性的資源分析；對(duì)全國(guó)及周邊區(qū)域相似的資源進(jìn)行比較分析，形成資源評(píng)價(jià)報(bào)告；
　　2.市場(chǎng)研究：收集相關(guān)市場(chǎng)資料，依據(jù)相關(guān)調(diào)查資源，分析市場(chǎng)需求，提出項(xiàng)目精確的市場(chǎng)定位與市場(chǎng)目標(biāo)；
　　3.定位分析：通過SWOT分析，對(duì)項(xiàng)目區(qū)域的發(fā)展方向進(jìn)行定位，通過系統(tǒng)整合，形成系統(tǒng)定位，包括主題定位、發(fā)展目標(biāo)定位、功能定位、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略定位等；
　　4.功能布局：按照旅游六要素，進(jìn)行生產(chǎn)力要素配置與布局，進(jìn)行游憩功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與空間布局設(shè)計(jì)；
　　5.游憩方式設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)整個(gè)系統(tǒng)的綜合游憩模式，并按照觀賞方式觀賞線路設(shè)計(jì)、游樂內(nèi)容策劃、故事編撰與場(chǎng)景布置策劃、體驗(yàn)?zāi)Ｊ讲邉?、特色餐飲策劃、特色住宿策劃，形成游程游線結(jié)構(gòu)；落實(shí)“吃住行游購?qiáng)?rdquo;六要素的具體互補(bǔ)鑲嵌系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；由此形成具體的產(chǎn)品概念性設(shè)計(jì)；
　　6.景觀概念策劃：策劃標(biāo)志性建筑與風(fēng)格規(guī)范要求、策劃植物造景、園林景觀、功能建筑；
　　7.商業(yè)模式設(shè)計(jì)：賣點(diǎn)策劃與分析、收入點(diǎn)設(shè)置、收入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)、品牌策劃、營(yíng)銷渠道策劃、促銷思路策劃、管理模式設(shè)計(jì)、人力資源開發(fā)策劃、投資預(yù)估、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、投資分期策劃、融資策劃、開發(fā)流程策劃、杠桿運(yùn)用策劃、商業(yè)模式整合等等。
　　8.旅游房地產(chǎn)概念性策劃——充分利用項(xiàng)目資源進(jìn)行旅游商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)酒店、度假地產(chǎn)等物業(yè)形態(tài)的旅游房地產(chǎn)概念性策劃與初步預(yù)估。
　　9.運(yùn)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃：對(duì)項(xiàng)目投資運(yùn)作進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)的計(jì)劃，以資金投入為基礎(chǔ)，按照業(yè)務(wù)順序與結(jié)構(gòu)板塊，形成具體的工作計(jì)劃。
　　10.策劃圖件：包括區(qū)位分析圖、市場(chǎng)分析圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分區(qū)示意圖、項(xiàng)目布局示意圖、道路交通與游線安排示意圖、游憩方式與重點(diǎn)項(xiàng)目示意圖、標(biāo)志性景觀及風(fēng)格控制示意圖、重要節(jié)點(diǎn)景觀示意圖。

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