海森旅游規(guī)劃機(jī)構(gòu)認(rèn)為，溫泉旅游地產(chǎn)開發(fā)不僅僅是旅游項目開發(fā)，要真正融合溫泉、旅游、地產(chǎn)，做到三者的復(fù)合配置，可從以下幾方面進(jìn)行開發(fā)：
　　1.本土化與國際化結(jié)合
　　國內(nèi)溫泉地產(chǎn)能傳達(dá)歷史、體驗(yàn)湯泉文化經(jīng)典的項目較少，缺乏品牌自主性、產(chǎn)品差異化，競爭力不夠。而文化差異才是可持續(xù)的競爭力，因此，溫泉旅游地產(chǎn)設(shè)計應(yīng)充分挖掘中國傳統(tǒng)文化和本地文化資源。
　　2.精準(zhǔn)市場細(xì)分
　　對區(qū)域市場進(jìn)行細(xì)分和研究，對同一區(qū)域細(xì)分市場的消費(fèi)游客進(jìn)行細(xì)分和研究，針對不同的年齡、消費(fèi)能力和偏好，形成定制化套餐，提升品質(zhì)。
　　3.整合四季親水休閑
　　溫泉地產(chǎn)消費(fèi)沒有時間限制性，有24小時可消費(fèi)產(chǎn)品（日夜泡浴、餐飲、住宿、娛樂、商務(wù)），且淡旺季越來越不明顯（消費(fèi)觀念、水上樂園等）。四季休閑，是溫泉地產(chǎn)最為可持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)要素。
　　4.延伸核心競爭產(chǎn)業(yè)鏈
　　溫泉地產(chǎn)資源和收益是有限的，但溫泉旅游項目可以延伸為多業(yè)態(tài)的豐富產(chǎn)業(yè)鏈，從而獲得穩(wěn)定收益。溫泉地產(chǎn)項目的合理收益結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是非溫泉旅游地產(chǎn)項目占較大比重。

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