旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)
目前景區(qū)規(guī)劃公司存在哪些問題?
發(fā)布日期:2017-06-30
國內(nèi)旅游規(guī)劃發(fā)展至今,成立的各類景區(qū)規(guī)劃公司成百上千,海森機(jī)構(gòu)對業(yè)界的研究發(fā)現(xiàn),目前行業(yè)內(nèi)的景區(qū)規(guī)劃公司在以下幾個方面存在問題。
1.人才:商人型太多,學(xué)者型太少
這里并不是批判企業(yè)型的景區(qū)規(guī)劃公司,而更多是指一些景區(qū)規(guī)劃公司過分看重商業(yè)利潤,忽視了其它如學(xué)術(shù)等角度的思考。在一個景區(qū)規(guī)劃公司中,最好兼?zhèn)渖虡I(yè)型和學(xué)術(shù)型人才,從不同角度進(jìn)行旅游規(guī)劃思想碰撞,使旅游規(guī)劃更具發(fā)展?jié)摿Α?br /> 2.方案:模板型太多,創(chuàng)新型太少
目前很多景區(qū)規(guī)劃公司做方案都是流水作業(yè),每人分別負(fù)責(zé)一塊然后整合,在規(guī)劃上沒有因地制宜劃分重點(diǎn),內(nèi)容上經(jīng)常把常識作為理論利用,創(chuàng)新內(nèi)容少之又少。
3.定位:資源依托多,市場依托少
一些景區(qū)規(guī)劃公司在旅游策劃定位上仍然存在認(rèn)識誤區(qū),以資源出發(fā)來判斷市場,實(shí)際上,這種做法更適用于旅游規(guī)劃發(fā)展初期各類優(yōu)質(zhì)旅游資源開發(fā),當(dāng)下所依托的資源多是三四流的,應(yīng)依托市場需求來進(jìn)行定位更合適。
4.落地性:空洞的多,可操作的少
旅游規(guī)劃最重要的是落地和可操作,一些景區(qū)規(guī)劃公司在進(jìn)行旅游規(guī)劃時,大篇幅分析國際、國內(nèi)情況,資料堆積,目標(biāo)空洞,缺乏現(xiàn)有狀況評價,實(shí)際有效的指導(dǎo)內(nèi)容不多,規(guī)劃缺乏可操作性。
1.人才:商人型太多,學(xué)者型太少
這里并不是批判企業(yè)型的景區(qū)規(guī)劃公司,而更多是指一些景區(qū)規(guī)劃公司過分看重商業(yè)利潤,忽視了其它如學(xué)術(shù)等角度的思考。在一個景區(qū)規(guī)劃公司中,最好兼?zhèn)渖虡I(yè)型和學(xué)術(shù)型人才,從不同角度進(jìn)行旅游規(guī)劃思想碰撞,使旅游規(guī)劃更具發(fā)展?jié)摿Α?br /> 2.方案:模板型太多,創(chuàng)新型太少
目前很多景區(qū)規(guī)劃公司做方案都是流水作業(yè),每人分別負(fù)責(zé)一塊然后整合,在規(guī)劃上沒有因地制宜劃分重點(diǎn),內(nèi)容上經(jīng)常把常識作為理論利用,創(chuàng)新內(nèi)容少之又少。
3.定位:資源依托多,市場依托少
一些景區(qū)規(guī)劃公司在旅游策劃定位上仍然存在認(rèn)識誤區(qū),以資源出發(fā)來判斷市場,實(shí)際上,這種做法更適用于旅游規(guī)劃發(fā)展初期各類優(yōu)質(zhì)旅游資源開發(fā),當(dāng)下所依托的資源多是三四流的,應(yīng)依托市場需求來進(jìn)行定位更合適。
4.落地性:空洞的多,可操作的少
旅游規(guī)劃最重要的是落地和可操作,一些景區(qū)規(guī)劃公司在進(jìn)行旅游規(guī)劃時,大篇幅分析國際、國內(nèi)情況,資料堆積,目標(biāo)空洞,缺乏現(xiàn)有狀況評價,實(shí)際有效的指導(dǎo)內(nèi)容不多,規(guī)劃缺乏可操作性。
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