旅游市場動態(tài)
警惕旅游投資的誤區(qū)
發(fā)布日期：2016-10-13
眾所周知，旅游行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，高回報，當然也有高風險，一著不慎，就可能滿盤皆輸，海森機構(gòu)提醒廣大開發(fā)商警惕旅游投資六個致命的認識誤區(qū)：
一是投己所好。從事旅游投資開發(fā)的企業(yè)大多數(shù)是成長型的企業(yè)，而且是從其它行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，對旅游投資表現(xiàn)十分興奮，往往按照自身的認識、興趣、偏好來開發(fā)，結(jié)果是消費者并不感興趣，導(dǎo)致資源浪費、資金白白流失，而這種旅游開發(fā)進入過程中最低級的錯誤卻又是最常見的；
二是迷信經(jīng)驗。很多投資商從事旅游投資前都有過豐富的旅游經(jīng)驗，其中也不乏做過深入的旅游專項考察。因此，他們會把自己的旅游經(jīng)驗套用到項目的開發(fā)運營上，根據(jù)自身經(jīng)驗來判斷項目的經(jīng)營思路，結(jié)果導(dǎo)致項目運營不如人意，跟不上市場要求；
三是貪多求快。有些投資商陷入了這樣的困境——貪多求快，認為項目越多，贏利點就越多，那么項目就越賺錢。但實際情況卻是，商業(yè)模式越是單一，項目越是往精品化發(fā)展，才更具有長期盈利能力；
四是盲目跟風。什么熱門什么賺錢就投資什么，沒有投資遠見，項目上馬之前也沒有進行理性的市場環(huán)境分析；
五是東施效顰。簡單地學習模仿，將其他成功項目的模式原封不動或改頭換面移植過來，沒有形成項目獨特的核心吸引物，導(dǎo)致低水平的重復(fù)建設(shè)，就算項目開發(fā)初期取得成功，也很難維持下去，這種現(xiàn)象在人文景觀和主題公園中表現(xiàn)最為突出；
六是資金不足。投資開發(fā)旅游項目，沒有資金是萬萬不行的。一些大項目由于資金短缺，周轉(zhuǎn)不暢，不得不被擱置或叫停，前車之鑒，值得反省。無論資金是一次到位，還是分期建設(shè)滾動開發(fā)，或者采取招商引資，合作開發(fā)建設(shè)，都必須確保有足夠的資金周轉(zhuǎn)。
旅游投資和其它行業(yè)的投資項目對比，回報周期和市場風險相關(guān)因素更多，不是說你有錢有地有方案就一定能成功，更需要對項目、市場、游客需求等有全面認識，還要審慎地把控投資開發(fā)過程。
一是投己所好。從事旅游投資開發(fā)的企業(yè)大多數(shù)是成長型的企業(yè)，而且是從其它行業(yè)轉(zhuǎn)過來的，對旅游投資表現(xiàn)十分興奮，往往按照自身的認識、興趣、偏好來開發(fā)，結(jié)果是消費者并不感興趣，導(dǎo)致資源浪費、資金白白流失，而這種旅游開發(fā)進入過程中最低級的錯誤卻又是最常見的；
二是迷信經(jīng)驗。很多投資商從事旅游投資前都有過豐富的旅游經(jīng)驗，其中也不乏做過深入的旅游專項考察。因此，他們會把自己的旅游經(jīng)驗套用到項目的開發(fā)運營上，根據(jù)自身經(jīng)驗來判斷項目的經(jīng)營思路，結(jié)果導(dǎo)致項目運營不如人意，跟不上市場要求；
三是貪多求快。有些投資商陷入了這樣的困境——貪多求快，認為項目越多，贏利點就越多，那么項目就越賺錢。但實際情況卻是，商業(yè)模式越是單一，項目越是往精品化發(fā)展，才更具有長期盈利能力；
四是盲目跟風。什么熱門什么賺錢就投資什么，沒有投資遠見，項目上馬之前也沒有進行理性的市場環(huán)境分析；
五是東施效顰。簡單地學習模仿，將其他成功項目的模式原封不動或改頭換面移植過來，沒有形成項目獨特的核心吸引物，導(dǎo)致低水平的重復(fù)建設(shè)，就算項目開發(fā)初期取得成功，也很難維持下去，這種現(xiàn)象在人文景觀和主題公園中表現(xiàn)最為突出；
六是資金不足。投資開發(fā)旅游項目，沒有資金是萬萬不行的。一些大項目由于資金短缺，周轉(zhuǎn)不暢，不得不被擱置或叫停，前車之鑒，值得反省。無論資金是一次到位，還是分期建設(shè)滾動開發(fā)，或者采取招商引資，合作開發(fā)建設(shè)，都必須確保有足夠的資金周轉(zhuǎn)。
旅游投資和其它行業(yè)的投資項目對比，回報周期和市場風險相關(guān)因素更多，不是說你有錢有地有方案就一定能成功，更需要對項目、市場、游客需求等有全面認識，還要審慎地把控投資開發(fā)過程。
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