我國5A級景區(qū)門票價格分析
景區(qū)是傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)的三大支柱之一。近年來，我國旅游景區(qū)數(shù)量持續(xù)增加，規(guī)模不斷擴大，游客數(shù)量連年攀升，有關(guān)景區(qū)門票價格過高且頻繁漲價等問題已爭論多年。幾乎每到旅游旺季，景區(qū)門票價格就會成為媒體和公眾關(guān)注的焦點話題，尤其是5A級景區(qū)門票價格及其變動更是倍受關(guān)注。
為著力推動解決部分景區(qū)門票上漲過快、過高和園中園、票中票等不合理、不規(guī)范現(xiàn)象，國家旅游局宣布自2015年3月起按照國務(wù)院要求，會同有關(guān)部門和地方積極推進景區(qū)門票價格改革，規(guī)范景區(qū)門票價格行為，其中一項重要舉措就是在全國景區(qū)系統(tǒng)組織開展“旅游價格信得過景區(qū)”創(chuàng)建活動。
在此背景下，中國社會科學(xué)院旅游研究中心繼完成《2013年中國4A、5A級旅游景區(qū)門票價格分析報告》兩年之后，重點圍繞5A級景區(qū)，對原有數(shù)據(jù)和分析進行更新，并搜集國外部分知名景區(qū)數(shù)據(jù)，完成《我國5A級景區(qū)門票價格分析與國際比較（2015）》專題報告，以期為政府決策、景區(qū)運行、社會認知提供科學(xué)依據(jù)。
自2007年5月全國旅游景區(qū)質(zhì)量等級評定委員會批準北京市故宮博物院等66家景區(qū)為全國首批5A景區(qū)之后，我國5A級景區(qū)的數(shù)量逐年穩(wěn)步增長，2012年達到145家，2013年達到175家。截至2014年底，我國共有5A級景區(qū)186家。2012~2014年同比增長率分別為20.83%、20.69%和6.29%。從省區(qū)分布來看，江蘇數(shù)量最多，為19家；其次為浙江，共11家；再次為河南、湖北和廣東，均為10家；青海、西藏和天津的數(shù)量最少，均只有2家。
通過全面搜集、統(tǒng)計、分析我國5A級景區(qū)門票價格數(shù)據(jù)，我們發(fā)現(xiàn)如下重要事實。
1、近三年我國5A級景區(qū)門票平均價格基本保持穩(wěn)定
統(tǒng)計各年度所有5A景區(qū)門票平均價格發(fā)現(xiàn)，2012~2014年分別為109元、110元和112元，基本保持穩(wěn)定。所有5A景區(qū)、新增5A景區(qū)、原有5A景區(qū)的平均價格見圖1。
2、我國5A級景區(qū)門票價格以100-200元居多，15家景區(qū)旺季門票價格超過200元
在所有5A級景區(qū)中，門票價格在100-200元之間的占多半（共有81家，占49.69%），其次為50-99元之間（共40家，占24.54%），門票價格在20-49元之間和在200元以上的分別為12家和16家，各占7.36%和9.82%，價格在1-19元之間的有2家，占1.23%，另有12家5A景區(qū)實行免票政策（見表1）。#p#分頁標題#e#
按照旺季進行統(tǒng)計，有5家5A級景區(qū)門票價格為200元，有15家5A級景區(qū)門票價格在200元以上（見表2）。
注：（1）不包含部分聯(lián)合申報且多景點分別售票的景區(qū)和有套票但不強制售賣的5A級景區(qū)共計23家；（2）含有旺季門票價格200元（含）以上的景區(qū)。
3、我國5A級景區(qū)門票平均價格呈現(xiàn)地區(qū)差異
從四大區(qū)域來看，2014年東部地區(qū)的5A級景區(qū)門票平均價格最低，為97元；中部地區(qū)最高，為134元；東北地區(qū)和西部地區(qū)分別為107元和113元（見圖2）。具體到31個省、直轄市、自治區(qū)來看，湖北5A級景區(qū)門票平均價格最高，為169元，然后依次是重慶（149元）、江西（147元）、安徽（142元）、云南（141元）、貴州和遼寧（140元）；北京最低，為29元（見表3）。
4、三年中28家5A級景區(qū)門票調(diào)價，絕大部分為漲價，其中漲價31-60元的最多
2007年國家發(fā)改委下發(fā)通知規(guī)定“旅游景區(qū)門票價格調(diào)整頻次不低于3年”。梳理公開可得信息可見，2012年至今，有28家5A級景區(qū)對門票進行了調(diào)整，占比15.05%；其中1家為降價，27家為漲價，漲價幅度在31-60元之間的居多（見表4）。
5、近三年5A級景區(qū)門票平均價格與居民收入之比逐年微幅下降
將全國所有5A級景區(qū)門票平均價格與居民收入數(shù)據(jù)進行比較后可見：2012~2014年我國5A級景區(qū)門票平均價格與當年農(nóng)村居民月度人均純收入之比分別為16.52%、14.84%和13.59%，與當年城鎮(zhèn)居民月度人均可支配收入之比分別為5.32%、4.9%和4.66%。同時，新增5A級景區(qū)的門票平均價格與農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民月度人均收入之比分別為14.25%、12.01%、11.4%和4.59%、3.96%、3.91%（見圖3）。可見，近三年，無論是所有5A級景區(qū)，還是新增景區(qū)和原有景區(qū)，其門票平均價格與城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民收入之比均逐年微幅下降。
將全國所有5A級景區(qū)門票平均價格與居民消費數(shù)據(jù)進行比較后可見：2012~2014年我國5A級景區(qū)門票平均價格分別相當于當年農(nóng)村居民月度人均消費的22.14%、19.92%和16.03%，相當于當年城鎮(zhèn)居民月度人均消費的7.84%、7.32%和6.73%（見圖4）。
7、5A級景區(qū)門票平均價格同比增勢與CPI同比增勢呈反向態(tài)勢
將2009~2014年全國5A級景區(qū)門票平均價格同比增幅與CPI同比增幅進行比較發(fā)現(xiàn)，前者先降后升，后者先升后降，二者呈反向態(tài)勢（見圖5）。2012年成為5A級景區(qū)門票平均價格增勢的分水嶺，其主要原因在于，2012年我國5A級景區(qū)數(shù)量增幅較大，從而拉低了整體平均價格。
8、歐美日韓等國家知名景區(qū)門票價格大多低于中國#p#分頁標題#e#
由于經(jīng)濟發(fā)展條件、景區(qū)管理體制等方面的差異，世界各國景區(qū)門票定價原則及具體價格不盡相同，即使同一個國家，往往也因景區(qū)具體情況不同而有所差異，因此直接比較有一定局限性。不過搜集歐洲、美國、日本、韓國部分知名景區(qū)的門票價格后發(fā)現(xiàn)，除迪士尼、環(huán)球影城等主題公園外，其他知名景區(qū)（包括文化遺產(chǎn)、國家公園、博物館等）門票價格均不高，大多低于中國同等類型的景區(qū)，相當一部分還實行免票政策。這也是值得關(guān)注的事實。
9、景區(qū)門票價格問題需從多個角度進行綜合判斷
很多因素會影響到人們對景區(qū)門票價格問題的判斷和感知。就需求角度而言，居民收入、消費情況是重要的判斷依據(jù)。上述分析可見，5A級景區(qū)門票平均價格與居民收入、消費之比均呈微幅下降趨勢，而且在多數(shù)時段里，其增幅都小于同期CPI增幅。因此，僅從這個角度來看，不能得出5A級景區(qū)門票上漲過高的結(jié)論。就供給角度而言，核心資源屬性和景區(qū)管理體制是判定景區(qū)門票價格合理與否的兩個重要依據(jù)。目前全國所有5A級景區(qū)中，按核心資源屬性劃分，遺產(chǎn)型占絕大多數(shù)（高于80%），社會型和商業(yè)型相對較少（各占10%左右）；按景區(qū)管理體制劃分，地方政府主導(dǎo)型最多（約占70%），其次為事業(yè)單位型（約占15%），非國有企業(yè)主導(dǎo)型和混合管理型相對較少。也就是說，大部分5A級景區(qū)都依托于自然和文化遺產(chǎn)，且由地方政府主導(dǎo)（景區(qū)內(nèi)一般設(shè)有政府行政管理機構(gòu)，同時由國有/控股企業(yè)負責具體經(jīng)營）。不少公眾會認為，既然是依托于老天爺和老祖宗的遺產(chǎn)，且為地方政府主導(dǎo)管理，似乎就應(yīng)作為公共福利供全民享用。因此，從這個角度來看，中國景區(qū)門票價格過高似乎就有了一定的社會心理基礎(chǔ)。如若再與國外知名景區(qū)進行直接比較，這種心理判斷就更強烈了。
10、亟需對準公共產(chǎn)品類景區(qū)制定明晰、完善的價格管理制度
我國目前約有2萬余家景區(qū)，門票價格孰高孰低，是否合理，該漲與否，如何調(diào)整，不可一概而論。在影響景區(qū)門票價格的各類因素中，應(yīng)關(guān)注核心資源屬性、景區(qū)管理體制，尤其是核心資源屬性，它是決定景區(qū)定價原則、方式的重要依據(jù)。總體來看，目前我國商業(yè)型景區(qū)的定價原則、依據(jù)較為清楚，由供給者按照價格規(guī)律，在考慮成本和利潤的基礎(chǔ)上自主定價。而遺產(chǎn)型和社會型（尤其是遺產(chǎn)型）景區(qū)作為準公共產(chǎn)品，其供給方式和定價方式較為復(fù)雜，且未有統(tǒng)一、明確、完善的價格管理制度，相關(guān)法律法規(guī)相對含糊，定價原則、方法、依據(jù)、程序等方面的規(guī)定也不甚完善。加之景區(qū)門票收支不公開，從而導(dǎo)致社會各界對景區(qū)門票價格問題不解、不滿。與國外國家公園制度的中央垂直管理形成鮮明對比的是，我國所有準公共產(chǎn)品類景區(qū)基本上都采取屬地管理，由地方政府負責資源保護、景區(qū)開發(fā)、日常維護、社區(qū)管理甚至經(jīng)營事務(wù)，景區(qū)門票的定價權(quán)利自然也歸地方政府所有。根據(jù)目前的管理制度，景區(qū)門票收入最大的收益方是地方財政，而不是中央財政。#p#分頁標題#e#
結(jié)語與展望
小小一張景區(qū)門票，看似個簡單的價格問題，實際是復(fù)雜社會經(jīng)濟問題的折射。一個國家和地區(qū)，究竟是將遺產(chǎn)類景區(qū)作為福利性的公共產(chǎn)品或準公共產(chǎn)品低價甚至免費向所有公民提供，還是將其作為一般性商品按照價格規(guī)律提供給部分消費者？一個國家對重要的自然資源和文化資源，到底是采用垂直性的中央集權(quán)化管理，還是條塊式的部門化和屬地化管理？這些既取決于其經(jīng)濟發(fā)展階段、資源管理理念、社會發(fā)展條件，也決定了景區(qū)管理體制和景區(qū)定價機制。
十八屆三中全會提出要“建立國家公園制度”，這必然是中國旅游資源管理體系的一次重大變革。在“國家公園”這種準公共產(chǎn)品的供給上，究竟如何處理好政府與市場、中央與地方以及不同部門之間的關(guān)系，究竟如何探索出既符合國家公園一般慣例又符合中國國情的管理模式，還有待全國各有關(guān)方面繼續(xù)探索和努力。隨著這一工作的逐步推進，也必將景區(qū)門票價格爭論引向更深、更高的層面。
研究顧問：張廣瑞、劉德謙、李明德
研究團隊：宋瑞、孫盼盼、吳金梅、金準、馬聰玲、趙鑫、徐楠、曾莉
執(zhí)筆人：宋瑞、孫盼盼
（社科院旅游研究中心）
海森旅游規(guī)劃院致力于旅游度假項目的策劃規(guī)劃、設(shè)計建造、經(jīng)營管理以及旅游度假項目的投資開發(fā)和旅游設(shè)施設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)，服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團、北京首旅集團為代表的國內(nèi)一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè)，是中國最好的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司。
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