1.投資動(dòng)向：主題多元化，養(yǎng)老、文化成熱點(diǎn)
　　目前國內(nèi)旅游地產(chǎn)逐漸朝多元化方向發(fā)展，形式從單一的酒店、主題公園轉(zhuǎn)向游樂設(shè)施、度假別墅、第二居所等多元化并存，文化、養(yǎng)生、養(yǎng)老、康體等不同主題層出不窮，其中近來較熱門的是養(yǎng)老和文化旅游地產(chǎn)的開發(fā)。
　　隨著國內(nèi)老齡化趨勢加重及各項(xiàng)養(yǎng)老政策條例的出臺，養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)成為各大房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略部署之一。而結(jié)合國內(nèi)家庭養(yǎng)老的傳統(tǒng)觀念及城市住宅價(jià)格高昂的現(xiàn)實(shí)狀況，純養(yǎng)老地產(chǎn)市場接受度并不高，因此，臨近城市、環(huán)境優(yōu)美、配套完善的旅游地產(chǎn)成為有力的替代性選擇，目前養(yǎng)老旅游地產(chǎn)主要以濱海度假和溫泉療養(yǎng)等綜合開發(fā)為主。
　　隨著經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的滿足，人們的對精神需求達(dá)到更高層次，文化旅游地產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生。開發(fā)形態(tài)主要有住宅、酒店、主題公園、文化會(huì)所等，既注重文化和旅游的雙重產(chǎn)業(yè)開發(fā)，又巧妙地使二者相融合，在景觀和環(huán)境上營造良好的文化氛圍，滿足文化旅游消費(fèi)者的旅游需求。
      
 
　　2.空間規(guī)模：兩極化發(fā)展，大而特或小而精
　　在空間規(guī)模上，旅游地產(chǎn)的開發(fā)呈現(xiàn)明顯的兩極化趨勢，一是“大而特”，該類型投入高回報(bào)高，通過打造具有獨(dú)特吸引力的復(fù)合型旅游產(chǎn)品，帶動(dòng)地產(chǎn)銷售和增值，典型代表是萬達(dá)文化旅游城，其開發(fā)結(jié)合了大型賣場、酒店集群、娛樂項(xiàng)目、主題秀及院線等，投資規(guī)模和開發(fā)復(fù)雜程度是一般的小型企業(yè)或傳統(tǒng)地產(chǎn)企業(yè)所難以掌控的；二是“小而精”，該類型投入小回報(bào)快，通過小型精品旅游產(chǎn)品建設(shè)來帶動(dòng)成片住宅項(xiàng)目銷售，通常是小型精品酒店形式，在開發(fā)上已具備相對成熟的模式，典型代表是悅榕莊、西溪天堂等。
       

　　3.市場需求：品質(zhì)要求高，整體特色、質(zhì)量更重要
　　對于旅游地產(chǎn)而言，其客源結(jié)構(gòu)相對較為復(fù)雜，有第一居所需求，有第二居所需求，也有投資需求、養(yǎng)老需求等，且旅游地產(chǎn)的功能產(chǎn)品較為豐富，不同功能的產(chǎn)品所導(dǎo)入的客戶層次也不盡相同，因此滿足不同檔次客戶的不同需求，又是旅游地產(chǎn)不得不面臨的重要挑戰(zhàn)。面對這一挑戰(zhàn)，旅游地產(chǎn)的發(fā)展商們正在轉(zhuǎn)變產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能布局，對品質(zhì)越來越挑剔，主題特色和質(zhì)量的提高顯得更加重要。隨著旅游地產(chǎn)開發(fā)的不斷成熟，這一趨勢將顯得愈發(fā)明顯。
     

　　4.選址策略：由景區(qū)轉(zhuǎn)向城市近郊
　　國內(nèi)早期旅游地產(chǎn)大多位于旅游景區(qū)和熱點(diǎn)旅游城市，但在實(shí)際操作中，常面臨以下問題：一是景區(qū)土地管制要求嚴(yán)格，實(shí)際開發(fā)面臨諸多限制；二是大部分旅游地產(chǎn)遠(yuǎn)離城市核心地帶，公共基礎(chǔ)設(shè)施配套薄弱，管理服務(wù)水平滯后，導(dǎo)致旅游地產(chǎn)使用率低、入住率低、人氣不足。因此，位于城市周邊、兼顧居住與休閑需求的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目逐漸受到更多青睞，距離城市1～2小時(shí)車程，同時(shí)兼顧外地買家和本地需求的產(chǎn)品成為開發(fā)熱點(diǎn)。萬達(dá)、萬科、龍湖等大型房企紛紛將旅游地產(chǎn)項(xiàng)目布局于大都市邊緣地帶，真正與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的居民休閑度假需求相結(jié)合。
     

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