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      • 旅游綜合體落地策劃
      • 溫泉旅游主題化-中山項目
      • 水上游樂全季化
      • 景區(qū)升級度假化
      • 海森文旅(旅游策劃公司)擔(dān)綱中國首家地心文化主題公園的旅游規(guī)劃、旅游策劃以及旅游規(guī)劃設(shè)計
      • 打造康養(yǎng)度假新高地(明月山項目)
      旅游市場動態(tài)

      2015年我國主題樂園行業(yè)競爭將進(jìn)入白熱化

      發(fā)布日期:2016-10-13
        1月20日,最新發(fā)布的《2014-2015年中國旅游發(fā)展分析與預(yù)測》指出,2015年是全球主題樂園巨頭大舉進(jìn)入我國主題樂園行業(yè)的元年。上海迪士尼樂開業(yè)將改變目前我國主題樂園的行業(yè)生態(tài),環(huán)球影城、六旗等全球知名主題樂園集團(tuán)將加快進(jìn)入中國市場的步伐。日韓的大型主題樂園企業(yè)集團(tuán)也在我國沿海一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二線城市興建樂園項目。本土企業(yè)集團(tuán)也將加快升級換代、全國連鎖網(wǎng)點布局的進(jìn)程。未來世界主題樂園發(fā)展重心將會移到中國及東亞太地區(qū)。
        這一輪新的主題樂園熱潮有幾個明顯的特點:一是主題樂園類型多樣化,有游樂園、海洋公園、水上樂園和生態(tài)公園,但投資者不再熱衷于建造純粹以觀光為主的人造景觀,且向度假目的地與景觀地產(chǎn)、度假地產(chǎn)相融合的方向發(fā)展;二是擴(kuò)張速度快、范圍廣,旅游企業(yè)開始實施品牌連鎖經(jīng)營,如華僑城在短短幾年里分別進(jìn)軍北京、上海和成都,大連海昌集團(tuán)則進(jìn)駐青島、成都和武漢;三是擴(kuò)建周期(或稱再投資周期)短;四是投資規(guī)模大,投資額動輒過10億元的項目比比皆是;五是項目和園內(nèi)景區(qū)設(shè)計起點高,新建的主題樂園大多聘請國外頂尖的游樂項目和景觀設(shè)計機(jī)構(gòu)策劃設(shè)計,項目的科技含量較高;六是從眾跟風(fēng),如眾多的游樂園和極地海洋館分別是繼深圳歡樂谷和大連老虎灘極地海洋館取得巨大成功的示范后出現(xiàn)的。
        本土主題樂園企業(yè)在全國投資布局的步伐明顯加快,經(jīng)過市場洗牌,在全國范圍基本形成華僑城、方特和海昌三大集團(tuán)三足鼎立的格局。不過,本土主題樂園的世界競爭力相對較弱,僅在亞洲擁有一席之地,從亞洲的前20大主題樂園看,包括香港兩家主題樂園在內(nèi),我國共有11家主題樂園榜上有名。我國主題樂園的市場化程度較高,市場競爭比較充分,這種態(tài)勢將隨著世界著名大型主題樂園登陸中國市場,將更趨激烈,我國主題樂園即將面臨新一輪的重新洗牌。
        展望未來,中國主題樂園行業(yè)將迎來新一輪的投資建設(shè)高潮,競爭將更趨白熱化,主題樂園的業(yè)態(tài)也將朝著大型化、集群化、一體化、國際化,即迪士尼化的方向發(fā)展。大型化,不僅是指項目的體量、規(guī)模和占地量大,更是投資額巨大,過百億元投資,年接待游客超千萬的將成為“新常態(tài)”。集群化,是指大型主題樂園布局開始出現(xiàn)空間集聚,如珠三角、長三角和環(huán)渤海等區(qū)域,其中珠三角地區(qū)因地處南方,全年適宜戶外活動的時間較長,便于形成類似于美國佛羅里達(dá)那樣的主題樂園集聚帶。一體化,是指主題樂園已呈現(xiàn)出與文化產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、住宿業(yè)、度假療養(yǎng)、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢,形成新型的城市綜合體。國際化,是指中國將成為全球主題樂園業(yè)投資最密集、競爭最激烈的區(qū)域,全球最大的幾大主題樂園集團(tuán)和中國本土主題樂園同臺競爭。

      相關(guān)動態(tài):
      1.華強(qiáng)集團(tuán)將在鄭州投資240億元建6個主題公園,預(yù)計2017年底全部開幕。
      2.1月19日,海昌控股發(fā)布公告,公司耗資約7.28億元中標(biāo)上海3個地塊的土地使用權(quán),地塊將用于建設(shè)上海海昌極地海洋世界(包括一個主題公園及配套酒店)的公園部分,預(yù)計2017年開園營業(yè)。
      3.有媒體報道稱,萬達(dá)集團(tuán)計劃斥資2000億元在國內(nèi)打造12座主題公園。

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