旅游規(guī)劃設(shè)計
精品型溫泉產(chǎn)品應(yīng)該如何開發(fā)及運營？
發(fā)布日期：2016-10-13
海森旅游策劃公司認(rèn)為，未來溫泉競爭更趨向于高端精品方向，因此，在開發(fā)和運營上更注重細節(jié)與顧客體驗。
1.突出溫泉產(chǎn)品的主題文化植入和產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新。挖掘溫泉傳統(tǒng)文化，充分利用和發(fā)揮自然生態(tài)空間的優(yōu)勢，創(chuàng)新開發(fā)差異化的產(chǎn)品。
2.明確中高端、中小型精品文化主題性溫泉項目定位，主要從中高端溫泉別墅產(chǎn)品私密高端要求、產(chǎn)權(quán)返租養(yǎng)生別墅社區(qū)配套要求以及實現(xiàn)開發(fā)運行效益最大化等因素考慮。
3.注重溫泉水療產(chǎn)品開發(fā)和高檔休閑配置產(chǎn)品設(shè)置，設(shè)置適宜中高端人士消費的紅酒吧、茶吧、雪茄吧、VIP休息區(qū)和高端影音系統(tǒng)等產(chǎn)品。
4.充分拓展空間和景觀層次，結(jié)合部分建筑平臺設(shè)置湯池和休閑消費空間，節(jié)約占地空間和建造成本，豐富空間結(jié)構(gòu)，以及形成和景觀環(huán)境，與地形的良好融合。
5.確保溫泉對外接待規(guī)模和自我經(jīng)營循環(huán)。品牌創(chuàng)建需求，人氣和促進地產(chǎn)升值需求，產(chǎn)品配置綜合促進需求，經(jīng)營效益的直接需求。
6.完美地配合社區(qū)地產(chǎn)別墅的營銷和運營。前期概念促銷，后期社區(qū)業(yè)主消費，返租服務(wù)，景觀與環(huán)境的融合和美化。
7.做好前期返租產(chǎn)權(quán)、時權(quán)返租別墅前期設(shè)計和后期消費服務(wù)，尤其是功能和管理的融合。
1.突出溫泉產(chǎn)品的主題文化植入和產(chǎn)品的差異化創(chuàng)新。挖掘溫泉傳統(tǒng)文化，充分利用和發(fā)揮自然生態(tài)空間的優(yōu)勢，創(chuàng)新開發(fā)差異化的產(chǎn)品。
2.明確中高端、中小型精品文化主題性溫泉項目定位，主要從中高端溫泉別墅產(chǎn)品私密高端要求、產(chǎn)權(quán)返租養(yǎng)生別墅社區(qū)配套要求以及實現(xiàn)開發(fā)運行效益最大化等因素考慮。
3.注重溫泉水療產(chǎn)品開發(fā)和高檔休閑配置產(chǎn)品設(shè)置，設(shè)置適宜中高端人士消費的紅酒吧、茶吧、雪茄吧、VIP休息區(qū)和高端影音系統(tǒng)等產(chǎn)品。
4.充分拓展空間和景觀層次，結(jié)合部分建筑平臺設(shè)置湯池和休閑消費空間，節(jié)約占地空間和建造成本，豐富空間結(jié)構(gòu)，以及形成和景觀環(huán)境，與地形的良好融合。
5.確保溫泉對外接待規(guī)模和自我經(jīng)營循環(huán)。品牌創(chuàng)建需求，人氣和促進地產(chǎn)升值需求，產(chǎn)品配置綜合促進需求，經(jīng)營效益的直接需求。
6.完美地配合社區(qū)地產(chǎn)別墅的營銷和運營。前期概念促銷，后期社區(qū)業(yè)主消費，返租服務(wù)，景觀與環(huán)境的融合和美化。
7.做好前期返租產(chǎn)權(quán)、時權(quán)返租別墅前期設(shè)計和后期消費服務(wù)，尤其是功能和管理的融合。
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