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      旅游規(guī)劃設(shè)計

      您訪問的頁面不存在 - 北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院

      發(fā)布日期:2017-06-20
             項目設(shè)計的八大理念

      旅游項目設(shè)計,包括游憩方式設(shè)計、景觀設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計及開發(fā)流程設(shè)計四個部分。

      游憩方式設(shè)計,是觀賞與游樂的方式設(shè)計,包括觀賞方式與觀賞線路、游樂設(shè)施選型與游樂內(nèi)容、故事編撰與情境化場景布置、體驗?zāi)J?、特色餐飲、特色住宿、特色紀(jì)念品等等的設(shè)計。景觀設(shè)計是提升項目吸引力的重要手段,包括標(biāo)志性建筑、植物園林景觀、功能建筑景觀、品牌形象及道路引導(dǎo)標(biāo)識系統(tǒng)等的設(shè)計。商業(yè)模式及開發(fā)流程設(shè)計,包括賣點、收入點、收入結(jié)構(gòu)、營銷模式、品牌、渠道與傳播、促銷、管理模式與團(tuán)隊、人力資源、投資估算、財務(wù)預(yù)測、投資分期、融資、開發(fā)流程、杠桿運用等等的策劃與設(shè)計。

      一、項目設(shè)計的八大理念

      項目設(shè)計的過程,有兩個特點:第一,四類思維過程的交織與整合:整個設(shè)計過程,是一個游憩主題與方式創(chuàng)意成型的過程,是一個景觀創(chuàng)造與設(shè)計的過程,又是一個規(guī)劃思路形成的過程,同時還是一個商業(yè)運作思路策劃的過程。這四類完全不同的思維過程,在同一個項目的設(shè)計中交織展開,互補互聯(lián),最后,通過整合,形成一體化的內(nèi)容。第二,循環(huán)互動,交叉遞進(jìn):項目設(shè)計雖然從資源調(diào)查和環(huán)境分析開始,但專家一旦啟動項目,實際上對于資源、市場、環(huán)境、創(chuàng)意、產(chǎn)品、景觀設(shè)計、營銷、投資估算、收入模式設(shè)計等等,不是按部就班的推進(jìn)設(shè)計,而是循環(huán)互動,交叉遞進(jìn)的。創(chuàng)意往往會很快的形成,并且有很多的創(chuàng)意,但是,可能所有的創(chuàng)意都沒有可行性,或者達(dá)不到獨特性吸引力的要求,或者與方方面面其他因素不能相互配合。我們一般會使用試錯的方法,以不同的主題進(jìn)行整合,力求形成整體方案的突破。創(chuàng)意與整合的過程,是一個非常艱難的過程,一旦突破,項目就有了靈魂,項目設(shè)計的技術(shù)性工作就比較好做了。

      我們總結(jié)形成了項目設(shè)計的八大理念:1、在產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動中尋找解決方案;2、用實證的科學(xué)手段,深度研究細(xì)分市場;3、以人為本,設(shè)計游憩模式;4、追求獨創(chuàng)奇異,形成獨特性賣點;5、深度挖掘地脈文脈人脈,用情境化體驗化娛樂化設(shè)計產(chǎn)品;6、遵循“品牌整合營銷傳播技術(shù)”,創(chuàng)新旅游營銷;7、遵循產(chǎn)業(yè)特性,再造管理流程,實現(xiàn)效率提升;8、以投資商和銀行為導(dǎo)向,包裝產(chǎn)品,實現(xiàn)融資;

      二、項目設(shè)計的步驟

      1、資源評價與資源挖掘

      資源是旅游項目開發(fā)的基礎(chǔ),一般包括自然資源、歷史文化資源兩個方面,我們也從地脈、文脈、人脈三個角度,進(jìn)行資源的挖掘。從投資的角度,我們將資源區(qū)分為本體價值與開發(fā)價值。本體價值是資源固有的價值基礎(chǔ),開發(fā)價值,則是從開發(fā)收益的角度,對資源價值的一種評價,這樣的評價,對于開發(fā)商投資,具有很大的意義。#p#分頁標(biāo)題#e#

      本體價值評價與挖掘:第一,景觀觀賞價值;第二,科學(xué)價值;第三,文化價值;第四,游樂價值;第五,康療價值;第六,體驗價值。

      開發(fā)價值評價與挖掘:第一,資源定位、獨特性及其吸引力評價;第二,可進(jìn)入性與進(jìn)入條件評價;第三,基礎(chǔ)設(shè)施條件及投入評價;第四,展示條件與觀賞條件評價;第五,游樂、康療與體驗條件評價;第六,產(chǎn)品現(xiàn)狀評價。

      2、市場調(diào)研

      要把握好市場,需要從五個方面進(jìn)行深度研究與策劃:市場調(diào)研、旅游市場總體把握,項目的市場定位,對應(yīng)于目標(biāo)市場需求的產(chǎn)品創(chuàng)造(創(chuàng)意策劃與游憩方式設(shè)計,游線設(shè)計),市場核算與運作策劃(收入模式設(shè)計,營銷策劃,市場效果判斷,效益估算等)。

      3、定位與戰(zhàn)略

      定位,是旅游項目策劃的核心步驟,所謂“綱舉目張”??梢苑譃樗膫€方面:主題定位、目標(biāo)定位、客源市場定位和戰(zhàn)略定位。

      主題定位:旅游項目一般都需要主題,即使是奇山異水等獨特景觀區(qū),或者賓館等普通接待區(qū),如果有了清晰獨特、引人入勝的主題,并且項目按照主題進(jìn)行整合打造,旅游吸引力就會得到極大的提升。


             項目設(shè)計的步驟

       

      目標(biāo)定位:項目獨特吸引力提升到何種程度,是實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。這對策劃人在資源挖掘、市場開發(fā)、創(chuàng)意突破、產(chǎn)品整合方面,提出了挑戰(zhàn)。目標(biāo)定位,要求設(shè)計出達(dá)到目標(biāo)可行的運作路徑。目標(biāo)是一個體系,包括定性與定量兩個方面。

      市場定位:按照傳統(tǒng)方式,分為基礎(chǔ)市場、主體市場、機會市場;按照細(xì)分結(jié)構(gòu),形成重要性、營銷時序、區(qū)域劃分、類別劃分四維構(gòu)造的綜合形態(tài)。

      功能定位:旅游項目,可以圍繞六要素進(jìn)行細(xì)分展開,結(jié)合游憩方式,構(gòu)建系統(tǒng)的綜合功能結(jié)構(gòu)。例如,吃住行游購娛等要素大功能;觀光、探險、休閑、度假、休學(xué)、療養(yǎng)等游憩功能;以住為主,餐飲娛樂輔助的結(jié)構(gòu)(大多數(shù)度假村的模式);以餐為主,借助民俗游樂的結(jié)構(gòu)(大多數(shù)農(nóng)家樂的模式)。

      開發(fā)戰(zhàn)略:實現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)實途徑,必須有戰(zhàn)略性的構(gòu)架,這就是開發(fā)戰(zhàn)略。

      戰(zhàn)略,是對多種可能途徑的選擇。是開發(fā)中輕重緩急、先后時序、結(jié)構(gòu)配合投資分配等重大問題的綱領(lǐng)與方針。

      4、游憩方式設(shè)計(項目游憩策劃)

      游憩方式設(shè)計包括:觀賞方式與觀賞線路設(shè)計、游樂設(shè)施選型與游樂內(nèi)容策劃、故事編撰與情境化場景布置設(shè)計、體驗?zāi)J讲邉?、特色餐飲策劃、特色住宿策劃、特色紀(jì)念品策劃與設(shè)計、游憩功能結(jié)構(gòu)設(shè)計、布局結(jié)構(gòu)設(shè)計等等;

      游憩方式設(shè)計是一種技術(shù),就像化工項目需要先做化工流程技術(shù)專業(yè)設(shè)計,再做建筑設(shè)計一樣,只有先對旅游項目進(jìn)行游憩設(shè)計,進(jìn)一步進(jìn)行景觀與建筑設(shè)計,才能完成真正的旅游項目設(shè)計。#p#分頁標(biāo)題#e#

      游憩方式設(shè)計解決的三個問題:第一,是主題和核心吸引力的策劃,是任何項目缺少不了的靈魂。第二,是解決游憩模式,即解決“玩法”,尋找用什么玩法來統(tǒng)領(lǐng)旅游資源的模式,把旅游資源轉(zhuǎn)化成一種玩的方式。第三,解決游客需求的全面滿足。通過游程安排,把游憩過程串起來,對六要素的游憩都要進(jìn)行策劃,并且圍繞主題與核心吸引力進(jìn)行配置。

      5、要素配置與布局

      項目內(nèi)部的游線、交通、土地利用、功能分布,必須符合游憩規(guī)律,符合地形地貌與景觀環(huán)境,符合土地利用與基礎(chǔ)設(shè)施集約化與優(yōu)化,符合環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)、景觀保護(hù)的要求。因此,綜合相關(guān)要素,進(jìn)行合理布局,形成最佳的空間結(jié)構(gòu)關(guān)系與游憩路線,是旅游策劃、規(guī)劃的共同任務(wù)。

      6、商業(yè)模式設(shè)計

      商業(yè)模式,是項目開發(fā)與經(jīng)營的商業(yè)靈魂。其內(nèi)容非常豐富,包括了收入模式、經(jīng)營模式、營銷模式、管理模式、投資分期、資本構(gòu)架、融資模式等等。

      7、開發(fā)運作計劃制定

      這一計劃的重點,在于把戰(zhàn)略落實到開發(fā)的每一個環(huán)節(jié)之中,提示操作的順序、重點、達(dá)到的目標(biāo)、環(huán)節(jié)之間的銜接等等細(xì)節(jié)。開發(fā)運作計劃,一般涉及到以下八個方面:1)經(jīng)營權(quán)及相關(guān)合同談判與簽訂;2)土地征用、拆遷、居民安置;3)策劃、規(guī)劃、設(shè)計等相關(guān)事項;4)立項、可研與五證報批;5)工程招標(biāo)與投資建設(shè);6)招商引資與融資運作;7)開業(yè)驗收與開業(yè)營銷運作;8)管理成型與人力資源培訓(xùn)。


      上一篇:《旅游項目開發(fā)的運營研究》之三旅游項目設(shè)計第2頁

      下一篇:《旅游項目開發(fā)的運營研究》之二旅游項目開發(fā)的模式與流程第2頁


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