隨著消費需求的不斷變化，以及經(jīng)濟型酒店轉型升級的大勢所趨，近年來中檔酒店已經(jīng)逐步成為酒店行業(yè)的主戰(zhàn)場。特別是中檔酒店在市場上的良好表現(xiàn)，更是促使各大酒店集團不斷加快在中端的市場布局。

日前華住公布的未經(jīng)審計的2016年第四季度及全年財報也顯示，2016年第四季度，隨著中高檔酒店的比重不斷增加，華住旗下酒店的RevPAR（每間可供出租客房收入）為158元人民幣，同比去年增長6%；ADR（已出租客房的平均房價）為186元人民幣，同比去年增長5.2%；平均入住率約84.7%，與去年同期增長0.4%；全年RevPAR為157元人民幣，同比去年增長2.7%；ADR為185元，同比去年增長3.3%；平均入住率約84.9%，與去年同期基本持平。

此外，首旅如家公布的2016年全年財報也顯示，2016 年4-12月如家酒店中高端酒店經(jīng)營比去年同期呈現(xiàn)大幅增長，特別是 Revpar 平均258元，比去年同期增長了11.5%。

從各大酒店集團的財報中不難發(fā)現(xiàn)，中端酒店的市場表現(xiàn)已經(jīng)明顯優(yōu)于經(jīng)濟型。事實上，在過去的2016年華住也一直沒有停止對中端酒店的加持，張敏坦言未來還將繼續(xù)提升中端的市場份額，“在2016年，中高檔酒店占到凈增酒店總數(shù)的29%。截至2016年12月31日，正在籌備中的酒店中也有40%為中高檔品牌?！?/p>

截至目前，華住已經(jīng)擁有了全季、星程、美居和宜必思尚品等中端品牌，再加上此次發(fā)布的“漫心”，華住將形成五大品牌合力分占中端市場的局面。而這與當前中端市場多品牌化的發(fā)展趨勢也是一脈相承的。

不過需要指出的是，盡管中端是當前的發(fā)展趨勢，但不同的消費人群仍有著不同的消費需求。所以如何再對這一市場進行細分，實現(xiàn)精準營銷，也是當前各大酒店集團在布局時應充分考慮的。華住酒店集團創(chuàng)始人、董事長季琦稱，“假如把全季比作一個東方男人，那漫心就更像是一個極具新時尚思想的當代中國女人，她要給中國的中產階級一個足具浪漫主義理想的中檔產品，同樣的不昂貴、但卻有品質，同樣的不張揚，但卻有感性。多幾分浪漫的情懷，多幾分撩人的驚喜，多幾分當代時尚的精致?！?/p>

而細化不同消費人群的需求，也使得漫心與華住旗下主打商務類型的全季等其他中端品牌有了明顯的不同?！奥摹逼放频目傇O計師周光明坦言，“漫心希望用色彩激發(fā)創(chuàng)造力和活力，喚起職場上不輕易流露出的性感與有趣，給消費者提供一個美好的棲息之所。#p#分頁標題#e#

據(jù)漫心品牌CEO曹娟介紹，目前，漫心除了上海靜安店，南京、杭州、廈門項目也已在籌備之中，屆時一、二線城市布局將初具規(guī)模。在消費多元化、市場愈加細分的酒店市場，顯然那些可以為消費者提供更加個性化、多元化選擇的酒店也將贏得更多的關注。

不過，需要指出的是，隨著各大酒店集團紛紛加大在中端市場的布局，未來還將有更多的中端品牌會出現(xiàn)。首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅此前在接受媒體的采訪時就表示，“未來要發(fā)展5000家酒店，最起碼要有10到15個品牌，每個品牌200到300家的規(guī)模，因為人群本身就在個性化，所以它需要一些差別?！?/p>

此外，除了來自國內酒店集團的競爭外，國際酒店集團也在加碼布局中端市場，如萬豪、希爾頓等就聯(lián)合了國內的一些酒店集團推出了新的中端品牌，顯然中端市場的競爭也將隨著加入主體的增多變得越發(fā)激烈。

至于中端市場將呈現(xiàn)出怎樣的競爭格局，對此旅游圈（Dotour）將持續(xù)進行關注。