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      • 旅游綜合體落地策劃
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      旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)

      旅游規(guī)劃公司告訴你應(yīng)怎樣改變旅游規(guī)劃一直被詬病不落地的尷尬現(xiàn)象?

      發(fā)布日期:2017-07-05
        很多旅游策劃和旅游規(guī)劃之所以不落地,是因?yàn)闆]有嵌入目的地的生產(chǎn)系統(tǒng)和消費(fèi)系統(tǒng)。當(dāng)一個(gè)旅游規(guī)劃與當(dāng)?shù)卣鎸?shí)的生產(chǎn)系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)脫節(jié)之后,那么,這個(gè)旅游規(guī)劃注定就是無(wú)法落地的。以一個(gè)景區(qū)的旅游規(guī)劃為例,目前的很多景區(qū)規(guī)劃都是在靜態(tài)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上進(jìn)行規(guī)劃的,靜態(tài)數(shù)據(jù)的缺點(diǎn)很明顯,只能體現(xiàn)一個(gè)景區(qū)在某一個(gè)時(shí)間橫截面的發(fā)展環(huán)境,而無(wú)法體現(xiàn)景區(qū)的動(dòng)態(tài)變化環(huán)境。所以,這種靜態(tài)的數(shù)據(jù)是不能夠支撐可落地的旅游規(guī)劃的。因?yàn)殪o態(tài)數(shù)據(jù)必然造就的是一個(gè)滯后的旅游規(guī)劃解決方案。打個(gè)比方,一個(gè)旅游規(guī)劃是以2015年3月之前的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行規(guī)劃的,但是,旅游規(guī)劃實(shí)施落地的時(shí)間點(diǎn)卻可能是2016年3月,這期間的一年時(shí)間里,肯定有大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)更新,這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)更新也肯定會(huì)對(duì)旅游規(guī)劃的相關(guān)技術(shù)參數(shù)產(chǎn)生重大影響。而我們的旅游規(guī)劃并沒有及時(shí)作出適應(yīng)性的調(diào)整,因?yàn)楹贤呀?jīng)在2015年執(zhí)行結(jié)束了,不可能在2016年再重新簽合同重新做規(guī)劃,因?yàn)?015年的那個(gè)規(guī)劃也審批通過(guò)了。
        那么,如何解決這個(gè)數(shù)據(jù)割裂的困境呢?這就涉及到旅游規(guī)劃的一個(gè)重要的變革,就是要依托動(dòng)態(tài)更新的數(shù)據(jù)趨勢(shì)來(lái)進(jìn)行規(guī)劃技術(shù)參數(shù)的設(shè)定。以目的地游客結(jié)構(gòu)為例,目前的智能化技術(shù)已經(jīng)可以采集到非常詳細(xì)的游客數(shù)據(jù),包括游客的車輛數(shù)據(jù)、車輛內(nèi)部人員數(shù)據(jù)、游客二次消費(fèi)數(shù)據(jù)、游客門票交易數(shù)據(jù)、游客歷史消費(fèi)數(shù)據(jù)、游客社交關(guān)系數(shù)據(jù)等等,所有這些數(shù)據(jù)的采集都會(huì)給旅游規(guī)劃提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。尤其是不久的將來(lái),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及將會(huì)給旅游規(guī)劃提供極其豐富全面的數(shù)據(jù)支持,當(dāng)有了非常豐富全面的數(shù)據(jù)之后,旅游規(guī)劃師也不應(yīng)該盲目地去服從現(xiàn)有數(shù)據(jù),而是要從數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化中找到可量化的趨勢(shì)性規(guī)律,然后根據(jù)這種趨勢(shì)性規(guī)律來(lái)決定旅游產(chǎn)品打造的具體策略。因?yàn)榭闪炕内厔?shì)性規(guī)律可以克服橫截面數(shù)據(jù)的割裂性局限,能夠相對(duì)精準(zhǔn)地描繪出未來(lái)的旅游發(fā)展環(huán)境。
        趨勢(shì)性規(guī)律為導(dǎo)向的旅游規(guī)劃解決方案較好地降低了規(guī)劃期、建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)期之間的“時(shí)差”風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)半年、一年或者更長(zhǎng)時(shí)間以后,旅游規(guī)劃中提出的解決方案仍舊能夠很好地適應(yīng)環(huán)境的變化,從而確保規(guī)劃策略的完整落地和高效執(zhí)行。
        以上是從動(dòng)態(tài)更新數(shù)據(jù)的角度來(lái)談旅游規(guī)劃的變革,如果把視野放得更寬廣一些,可以看出一條非常明晰的趨勢(shì)——未來(lái)將有越來(lái)越多的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、多源混合數(shù)據(jù)被應(yīng)用到規(guī)劃領(lǐng)域。在未來(lái)的規(guī)劃工作中,將會(huì)增加很多數(shù)據(jù)處理的環(huán)節(jié),比如搭建游客行為軌跡模型、業(yè)態(tài)選址模型、交通游線優(yōu)化模型、散團(tuán)游客甄別模型。
        如果我們從哲學(xué)的角度來(lái)看數(shù)據(jù)對(duì)規(guī)劃的影響,那會(huì)更有意思,也會(huì)更便于大家對(duì)規(guī)劃變革的理解。可以說(shuō),在智能化時(shí)代,任何一個(gè)門類的規(guī)劃都面臨著一個(gè)全新的規(guī)劃對(duì)象,以前我們所規(guī)劃的目的地、景區(qū)都是以實(shí)物形式存在的,目的地和景區(qū)的各種資源、產(chǎn)品以及人之間是相對(duì)封閉的。但是,在智能化時(shí)代的目的地和景區(qū)完全可以實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互聯(lián)”,在“萬(wàn)物互聯(lián)”的語(yǔ)境下,規(guī)劃師眼中的目的地和景區(qū)資源已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,這些資源不再是 沉默和封閉的,只要將它們接入物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),它們就可以不再沉默、不再封閉,就可以隨時(shí)把自己的狀態(tài)分享出來(lái),并且能夠通過(guò)智能化設(shè)備實(shí)現(xiàn)物與人之間的信息互動(dòng)。所以,“萬(wàn)物互聯(lián)”背后是“萬(wàn)物交互”,“萬(wàn)物交互”背后是全新的生活體驗(yàn)場(chǎng)景。而這一切都將徹底改變目的地和景區(qū)的規(guī)劃師們所從事的工作,顛覆和重構(gòu)他們以往的規(guī)劃流程和規(guī)劃方式。

        海森旅游規(guī)劃院致力于旅游度假項(xiàng)目的策劃規(guī)劃、設(shè)計(jì)建造、經(jīng)營(yíng)管理以及旅游度假項(xiàng)目的投資開發(fā)和旅游設(shè)施設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn),服務(wù)了以恒大地產(chǎn)集團(tuán)、北京首旅集團(tuán)為代表的國(guó)內(nèi)一大批頂尖的從事旅游投資的大型企業(yè),是中國(guó)最好的鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃公司鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。

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