主題公園：全國已超2500個(gè) 盈利者僅占一成
迪士尼登陸上海，環(huán)球主題公園落子北京，華強(qiáng)方特、海昌海洋、萬達(dá)文旅等企業(yè)醞釀在全國遍地開花，國內(nèi)主題公園的競爭也逐漸進(jìn)入白熱化階段。在一派“繁榮”之下，是泡沫還是機(jī)遇？各大主題公園的“質(zhì)量”究竟如何？我們到底需要怎樣的主題公園？人民日?qǐng)?bào)記者近日展開調(diào)查。
市場(chǎng)有多熱
國內(nèi)外資本爭相涌入，競爭進(jìn)入白熱化
位于安徽省蕪湖市的方特東方神畫主題公園開門納客4個(gè)月來，全程1060米的超長木質(zhì)過山車“叢林飛龍”日益成為游客新寵。
東方神畫主題公園是華強(qiáng)方特在蕪湖市的第四個(gè)項(xiàng)目。在此之前，方特歡樂世界、方特夢(mèng)幻王國、方特水上樂園分別于2008年、2010年、2013年先后開園。蕪湖方特營銷總監(jiān)佟興說，公司已計(jì)劃在蕪湖市再上馬兩大主題公園，分別是“中國復(fù)興之路”及“明日中國”。
華強(qiáng)方特在蕪湖市的接連開園，只是全國主題公園市場(chǎng)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。
世界旅游組織的研究提供了一個(gè)說法，當(dāng)人均GDP達(dá)到5000美元時(shí)，一個(gè)國家或地區(qū)會(huì)出現(xiàn)成熟的度假旅游經(jīng)濟(jì)。2014年，中國人均GDP超過7000美元，人們游樂的需求被激發(fā)出來。不論是國內(nèi)的華僑城、長隆、宋城、海昌海洋、華強(qiáng)方特，還是國外的迪士尼、環(huán)球影城、默林娛樂，都對(duì)中國的主題公園市場(chǎng)趨之若鶩。
上海迪士尼開園已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。這座已在全球被多次復(fù)制的童話夢(mèng)想王國，預(yù)計(jì)2016年開園當(dāng)年人流量將達(dá)1000萬人次的規(guī)模，第一年就會(huì)超出當(dāng)下上海所有主題公園預(yù)計(jì)人流量的總和。
北京通州環(huán)球主題公園今年9月正式簽約。這是環(huán)球影城在全球的第六個(gè)、亞洲第三個(gè)主題公園，規(guī)劃選址4平方公里。其中，僅核心區(qū)1.2平方公里的占地面積，已是日本大阪環(huán)球影城的兩倍多，相當(dāng)于近5個(gè)新加坡環(huán)球影城那么大。
默林娛樂今年10月宣布，將以合資的形式著手在上海及周邊地區(qū)開發(fā)“樂高樂園”，并將在全國范圍內(nèi)開發(fā)一系列中小型室內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)娛樂及主題公園項(xiàng)目。
在一種空前看好市場(chǎng)的興奮中，中國儼然成為主題公園產(chǎn)業(yè)新一輪的競技場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年除了迪士尼，僅長三角地區(qū)還將有10多家大型主題公園正在建設(shè)或即將開園，中國主題公園市場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)就將進(jìn)入白熱化競爭階段。
運(yùn)營怎么樣
學(xué)界估測(cè)：七成虧損、兩成持平、一成盈利
即將展開競合游戲的資本方，都有理由看好未來，但現(xiàn)實(shí)的道路并不會(huì)那么平坦。
“投資之前，不妨看看主題公園過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?！北本┞?lián)合大學(xué)旅游發(fā)展研究院院長、博士生導(dǎo)師張凌云介紹說，從1989年大陸第一家主題公園“錦繡中華”誕生至今，中國的主題公園經(jīng)過了20多年的發(fā)展，引發(fā)幾次投資熱潮。2011年8月，國家發(fā)改委叫停新的主題公園建設(shè)。2012年，中國人民銀行明確提出“對(duì)大型主題公園等國家明令禁止或限制發(fā)展的旅游項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格禁止或限制發(fā)放貸款”，國內(nèi)主題公園建設(shè)受到制約。直到2013年3月，國務(wù)院11個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》，主題公園從“叫停”到“規(guī)范發(fā)展”，被業(yè)界解讀為“對(duì)主題公園發(fā)展的解禁”。#p#分頁標(biāo)題#e#
“每一輪投資熱潮中都有一批主題公園倒下，導(dǎo)致學(xué)界對(duì)當(dāng)今的投資熱潮產(chǎn)生了擔(dān)憂?！睆埩柙普f。
雖然學(xué)界認(rèn)為中國主題公園已超2500個(gè)，其中七成虧損、兩成持平、一成盈利，但這并未影響國內(nèi)主題公園熱再次抬頭。
“主題公園成功的范例極具誘惑，可以通過旅游產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)?！卑不帐∩鐣?huì)科學(xué)院副研究員顧輝解釋，按照慣例，1元錢主題公園的收入可以帶來7元錢的間接收益，主題公園一旦運(yùn)營得當(dāng)，會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
以已建成的多座迪士尼主題樂園為例，憑借迪士尼所帶來的外部效應(yīng)和外溢貢獻(xiàn)，這些主題樂園均成為當(dāng)?shù)刂匾慕?jīng)濟(jì)引擎。華強(qiáng)方特相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，華強(qiáng)方特入駐蕪湖市之后，不僅帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貏?dòng)漫產(chǎn)業(yè)，乃至蕪湖新城區(qū)的發(fā)展。今年10月，蕪湖市政府還承辦了第四屆中國國際動(dòng)漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易會(huì)。
但并不是每個(gè)主題公園開園后都能迎來鮮花與掌聲。目前，安徽省內(nèi)的主題公園數(shù)量已不下10家。其中，規(guī)模較大的有蚌埠花鼓燈嘉年華、六安金領(lǐng)歡樂世界、安慶五千年文博園等，合肥萬達(dá)文旅城、阜陽太和“環(huán)球嘉年華”也將于2016年開業(yè)。這其中，號(hào)稱“亞洲一流”的六安金領(lǐng)歡樂世界已處在爛尾狀態(tài)；安慶市五千年文博園正在破產(chǎn)重整。
“主題公園的盈利模式是最大問題。既要防止企業(yè)打著主題公園的招牌進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，也不能單純地依靠門票經(jīng)濟(jì)，而是應(yīng)該打造全產(chǎn)業(yè)鏈條?！睆埩柙普f。
發(fā)展何處去
根據(jù)主題打造鮮明辨識(shí)度
在旅游行業(yè)中，主題公園是最快捷的盈利方式之一，對(duì)經(jīng)濟(jì)的巨大拉動(dòng)作用不言而喻?！澳呐聡鴥?nèi)對(duì)主題公園有著再強(qiáng)勁的需求，也不能忽視經(jīng)濟(jì)規(guī)律，建設(shè)絕不能‘一窩蜂’?！睆埩柙普J(rèn)為，從長遠(yuǎn)來看，主題公園應(yīng)在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，將科技與文化緊密融合，把產(chǎn)業(yè)真正帶入“創(chuàng)意競爭”時(shí)代。
而業(yè)界同樣普遍認(rèn)為，主題公園想要發(fā)展，必須在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，以科技手段融入文化內(nèi)涵，打造鮮明主題。此外，還要有后續(xù)的產(chǎn)業(yè)起到連接作用，將整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈串起來。
蕪湖方特總經(jīng)理陳祖堯現(xiàn)身說法，解釋方特何以落子蕪湖。他說：“旅游的心態(tài)需要距離感。當(dāng)家門口有一個(gè)公園時(shí)，游客去的動(dòng)力會(huì)相對(duì)減弱。蕪湖300公里經(jīng)濟(jì)圈約有一億人口，離南京、合肥都在一個(gè)半小時(shí)車程之內(nèi)，主題公園選址非常理想。”
國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任李鐵曾以老北京微縮景觀主題公園的落寞為例，來說明精準(zhǔn)定位的重要性?！霸谝粋€(gè)幾百畝地上復(fù)制北京四合院，如果大家能到北京城里看四合院，何必要到你那里看微縮的四合院？這就是一個(gè)創(chuàng)意上決策的失誤?！?p#分頁標(biāo)題#e#
“大家一提起迪士尼就想起唐老鴨、米老鼠，這說明主題公園要有鮮明的辨識(shí)度，要根據(jù)主題打造衍生產(chǎn)業(yè)鏈條，而不是一堆硬件的堆砌?！睆埩柙普J(rèn)為，國內(nèi)很多主題公園定位不鮮明，只有概念沒有獨(dú)特的創(chuàng)意，更沒有豐富的游樂內(nèi)容與之相匹配，沒有創(chuàng)意競爭，最終難逃“短命”的結(jié)局。
“地方要進(jìn)行主題公園的建設(shè)，決策的前提應(yīng)是順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律?！鳖欇x認(rèn)為，地方政府應(yīng)慎重上馬主題公園，尤其不能與相鄰省市上馬相似項(xiàng)目。“新一代的主題公園仍舊處在探路階段，現(xiàn)在很多城市爭相上馬大項(xiàng)目，需要精準(zhǔn)定位，創(chuàng)意競爭者勝?！?/p>
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