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      • 旅游綜合體落地策劃
      • 溫泉旅游主題化-中山項(xiàng)目
      • 水上游樂全季化
      • 景區(qū)升級(jí)度假化
      • 海森文旅(旅游策劃公司)擔(dān)綱中國(guó)首家地心文化主題公園的旅游規(guī)劃、旅游策劃以及旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)
      • 打造康養(yǎng)度假新高地(明月山項(xiàng)目)
      旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)

      “旅游規(guī)劃行業(yè)動(dòng)態(tài)”:旅游規(guī)劃公司或?qū)⒚媾R洗牌——旅游策劃/旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)智庫(kù)

      發(fā)布日期:2017-06-30
        隨著旅游業(yè)從傳統(tǒng)的觀光式發(fā)展至當(dāng)下的休閑度假體驗(yàn)式,旅游規(guī)劃也經(jīng)歷了六個(gè)階段的發(fā)展變化,海森旅游項(xiàng)目策劃公司將這六個(gè)階段總結(jié)如下:
        第一階段——資源稟賦導(dǎo)向的旅游規(guī)劃,基本沿著資源導(dǎo)向思路,以資源性質(zhì)決定旅游活動(dòng)類型,進(jìn)行相應(yīng)的旅游項(xiàng)目規(guī)劃;
        第二階段——市場(chǎng)需求導(dǎo)向的旅游規(guī)劃,規(guī)劃內(nèi)容開始注重市場(chǎng)客源的分析,并力求融入旅游線路中,使其成為重要旅游線路上的一個(gè)節(jié)點(diǎn);
        第三階段——經(jīng)驗(yàn)借鑒導(dǎo)向的旅游規(guī)劃,世界旅游組織從1997-2003年,為四川、山東、云南、海南、安徽、貴州、黑龍江等七省編制了全省旅游發(fā)展總體規(guī)劃。此階段大多國(guó)內(nèi)的旅游規(guī)劃公司借鑒世界旅游組織的經(jīng)驗(yàn)和編制方法進(jìn)行旅游規(guī)劃;
        第四階段——標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向的旅游規(guī)劃,2003年實(shí)施的《旅游規(guī)劃通則》是中國(guó)旅游規(guī)劃的一個(gè)里程碑,之前的規(guī)劃沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有規(guī)范,自從《通則》出臺(tái)之后,中國(guó)的旅游規(guī)劃才真正有了“綱”,有了規(guī)范;
        第五階段——產(chǎn)品導(dǎo)向的旅游規(guī)劃,這個(gè)階段在規(guī)劃中突出了“旅游產(chǎn)品體系建設(shè)”,更加重視對(duì)資源的“創(chuàng)新”利用,更加重視對(duì)旅游產(chǎn)品的開發(fā)建設(shè);
        第六階段——“多規(guī)合一”導(dǎo)向的旅游規(guī)劃,對(duì)于真正將旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的區(qū)域,以旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為主導(dǎo)的“多規(guī)合一”將極大推進(jìn)該區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、土地利用、環(huán)境保護(hù)、綜合交通等融合和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
        海森旅游項(xiàng)目策劃公司認(rèn)為,旅游規(guī)劃進(jìn)入多規(guī)合一的發(fā)展階段后,在旅游業(yè)中的重要性大幅度提高。而隨著國(guó)家和各省市將旅游業(yè)提升至戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)地位,大力支持旅游業(yè)發(fā)展,除了當(dāng)前活躍在旅游規(guī)劃領(lǐng)域的旅游規(guī)劃公司外,很多高校(尤其是旅游學(xué)院、管理學(xué)院)和研究機(jī)構(gòu),以及國(guó)外的咨詢公司,也介入到旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域。同時(shí),隨著傳統(tǒng)城鄉(xiāng)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的萎靡(尤其是房地產(chǎn)業(yè)的蕭條),傳統(tǒng)的城市規(guī)劃院、建筑設(shè)計(jì)院也紛紛介入到旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)域,希望從中分得一杯羹。與此同時(shí),華僑城集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、寶能集團(tuán)等地產(chǎn)和旅游地產(chǎn)業(yè)紛紛成立自己的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院。海森旅游項(xiàng)目策劃公司認(rèn)為未來幾年,行業(yè)內(nèi)的旅游規(guī)劃公司將面臨洗牌的變化,一些不能適應(yīng)市場(chǎng)變化的旅游項(xiàng)目規(guī)劃公司或遭到淘汰,跨界發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)是否能成功立足仍有待檢驗(yàn)。部分具備規(guī)模與實(shí)力的旅游規(guī)劃公司或是縱向深耕,向OTA(在線旅游社)、景區(qū)托管、景區(qū)開發(fā)、旅游門店等旅游業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張;或是橫向擴(kuò)張,向景區(qū)托管、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、景區(qū)投資、旅游大數(shù)據(jù)等方向跨界等。

      旅游項(xiàng)目策劃公司分析旅游規(guī)劃行業(yè)變化

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