旅游小鎮(zhèn)應該如何策劃

發(fā)布日期：2016-10-13

　　有著多年豐富經驗的海森旅游策劃公司認為小鎮(zhèn)前期的旅游策劃可以這樣做：

　　1.找魂——充分立足自身條件，找準旅游小鎮(zhèn)的特色定位。

　　將旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)作為一個項目，圍繞“5W1H”的線索，回答在哪里開發(fā)（where）,什么時候開發(fā)（when）,為什么開發(fā)（why）,為誰開發(fā)（who）,開發(fā)什么（what）,怎樣開發(fā)（how）的問題。圍繞著這樣的思考線索，立足自身條件，但不拘泥于周邊，從宏觀的角度去尋求旅游小鎮(zhèn)的總體定位、市場定位和形象定位。

確定旅游小鎮(zhèn)的總體定位時要“站得高、能落地”。深入的分析小鎮(zhèn)的自然、生態(tài)、文化、景觀、民俗等資源，尤其是文化和民俗方面需投入更大的精力深入挖掘，找到旅游小鎮(zhèn)不同于其他項目的特質，以此為切入點，盡量避免與周邊旅游項目開發(fā)的同質化競爭。

　　2.布點——策劃小鎮(zhèn)旅游產品體系，引爆旅游市場。

　　根據旅游小鎮(zhèn)的總體定位，層次化的去確定旅游產品的結構，如哪些是面向高端客戶群的，哪些是面向大眾客戶群的；確定好核心旅游產品、引爆性旅游產品、盈利性旅游產品、配套性旅游產品等。

旅游產品體系是對總體定位的落實與校正，旅游產品是否能夠支撐總體定位，反過來總體定位是否有條件能實實在在的落在旅游產品上，這是旅游開發(fā)成功關鍵的一環(huán)，二者有機結合，才能保證后續(xù)規(guī)劃、設計、建設等工作取得預期的結果。

　　3.運營——制定實施策略，保證小鎮(zhèn)旅游的可持續(xù)發(fā)展。

　　旅游小鎮(zhèn)的運營包括很多方面，其中有三個問題需要重點的去解決。首先是民生問題，旅游小鎮(zhèn)開發(fā)的主體涉及到政府、開發(fā)商、居民，旅游業(yè)的發(fā)展會帶動收入的提高并且創(chuàng)造新的就業(yè)機會，同時在旅游開發(fā)中三者存在著利益博弈關系，居民在各方中毫無疑問是處于弱勢地位，因此政府需要將民生問題作為旅游開發(fā)重點考慮的問題，在城市發(fā)展與旅游發(fā)展之間建立起良性關系，多方共贏才是旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎；其次是季節(jié)問題，季節(jié)性是大多數旅游地的典型特征，旺季欣欣向榮，淡季門可羅雀，旅游產品的設置和后期得運營要盡量延長旅游旺季，并設置可行的四季旅游產品和旅游服務；最后是開發(fā)時序的問題，旅游小鎮(zhèn)的開發(fā)和旅游城市的“大而全”不同，它追求的是“小而精”，前期開發(fā)可以了解旅游市場對產品的需求，指導后續(xù)開發(fā)，同時精雕細琢、原汁原味的品質更是凸顯旅游小鎮(zhèn)魅力的靈魂所在。

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